从挖掘到赋能——企业数据资产的全周期管理

9月16日，数据资产一千零一夜，华东数交周二夜谈第四十五期圆满结束，氢企大数据(北京)集团有限公司创始人丁文涛、数据宝网络科技有限公司数据资产条线商务总监张鑫共同围绕“从培养到储备——企业数字人才的全周期管理”开启本期夜谈。

氢企大数据(北京)集团有限公司创始人丁文涛以“企业数字人才培养和储备”为主题展开分享，强调了企业数字人才培养与储备的重要性，指出数据要素市场的落实需要大量人才储备，且应提前布局至大学、高中乃至中小学阶段。他以民建组织为例，分享了数字人才培养的实践与经验，提出政府引导、企业主体、院校合作的五维协同模式，强调基于区域和行业特性的定制化培养方案。同时，他呼吁企业布局数字人才部门，整合政府、企业、院校资源，共同推动数字经济高质量发展，并指出数字化转型和数字人才培养的紧迫性。

数据宝网络科技有限公司数据资产条线商务总监张鑫以“数据资产化闭环管理”为题展开分享，详细介绍了数据宝作为国有数据资产增值运营服务商的成就与路径。数据宝依托20年数据挖掘经验，形成了“六化路径”实施体系，成功开发了1800多个数据产品，落地300多个应用场景，服务客户逾1万家，包括字节跳动、华为等知名企业。数据宝还通过数据资产化、证券化等方式实现了数据价值的最大化，同时积极探索数据资产与AI的双赋能，形成了新型AA引擎，为企业提供深度赋能。

当前，数据资产入表促进了企业重视数据治理及数据价值挖掘与释放，有利于推动数据要素市场化进程。国家政策的支持及各市场主体的重视与参与，为企业数据资产入表提供了良好的环境。数据资产入表对企业财务与内控管理精细化与规范化、信息化与数智化建设与应用等方面带来积极影响，有助于促进企业积极探索，发挥新质生产力的作用，创新盈利、优化结构、披露增信、精益运营，实现高质量发展。